최적화된 조직·인력 설계로 경영 효율성 높여

우리 의료원은 성서 새병원 개원이라는 역사적 과업 수행과 미션&비전2020의 실현을 위해 업무조정과 통폐합을 통한 의료원 조직 및 인력을 개편하고 3월부터 본격 시행한다.

이번 조직개편은 우리 의료원이 급변하는 의료 환경에서 경쟁력을 확보하고 운용 효율성을 증대하며, 그에 따른 인재양성 및 새병원 시대를 뒷받침하기 위해 이루어졌다. 특히 기능 중심의 조직 재설계와 현장중심의 인력 재배치가 핵심이다.

개편은 2014년 6월부터 22주간 추진된 삼정 KPMG의 컨설팅을 토대로 이루어졌다. 13차례에 걸친 조직개편 및 조직인력 기획회의가 진행되었으며, 직제 개편에 관련된 25개 팀의 부서장과 논의를 거쳐 이루어졌다. 지난해 12월 계명대학교 법인 이사회의 최종 승인을 받은 후, 지난 2월 의료원 전 직원을 대상으로 설명회가 개최되었다. 의료원과 병원 간
역할에 따른 조직 개편 차원에서 의료원 산하 간호처가 병원 산하의 간호본부로 이동되었으며, 업무 연계성을 고려한 조직의 분리∙통합을 통해 경영지원처는 운영지원팀, 인재관리팀, 재무팀, 자산관리팀, 사업운영팀으로 구성된다. 병원장 산하는 단일 부원장 체제에서 2명의 부원장 체제로 변경되었다. 제1진료부원장 산하는 환자진료 부서로 구성, 기존의 각 진료과, 암센터, 응급의료센터, 건강증진센터, 국제의료센터에 더하여 수술센터와 집중치료센터의 개설로 수술 및 중증질환 환자들의 관리가 일원화된다.
제2진료부원장 산하는 진료지원 부서로서 감염관리센터와 약제센터가 운용되며, 간호본부장과 행정관리부장이 간호, 원무조직 업무를 총괄한다.

한편, 기관장 직속기관에‘실’을, 부원장 산하에는‘센터’를 사용하는 등 조직명칭을 재정립함으로써 의사결정과 관리체계의 단순화와 표준화를 도모했다.
또 병원장 직속의 진료혁신실을 신설하여 성서시대를 준비하는 미래 전략적 역량을 확보 및 강화할 계획이다.